“取核共舞就要毫厘不让99分都不算优良！”

　　人，中员，中广核核电运营无限公司换料资深从任工程师、高级工程师、特级技师。1992年从电力技校结业后，自动放弃不变岗亭投身核电范畴，成为我国第一代商用核电坐师。深耕核燃料维修一线年间，率领团队打破国外手艺垄断，是国内独一能全方位开展多种型号缺陷核燃料水下修复的焦点专家。截至目前，团队累计为国内30台完成240余次核燃料拆卸使命，创制“持续13万步操做零失误”的行业奇不雅，以4米长杆实现水下3。7毫米精准操控，守护0。53毫米壁厚的无损平安。率领团队霸占30余项手艺难题，斩获国度专利60余项，多项填补国内空白。先后荣获“全国手艺妙手”“地方企业劳动榜样”“2018年大国工匠年度人物”！

　　乔素凯：年轻人身处国度成长的大好时代，核电洁净能源也送来最好成长期间，必然要爱惜这个机遇。起首要结壮做好本职，热爱岗亭，干一行爱一行，不克不及怕吃苦、怕担责，核燃料维修需要“沉下心、钻进去”，肯研究就能找到乐趣和价值。其次要培育立异认识，多察看、多思虑，小改良、小立异堆集起来也能阐扬大感化——我们立异工做室19名平均春秋正在30岁以下，9年来衔接30多项科研项目，获得60多项国度专利，良多都是年轻人牵头完成的。核电范畴是实现价值的好平台，只需脚结壮地、到底，就能成长为手艺，为国度核平安事业贡献力量。

　　乔素凯：焦点感化是“严慎细实守核安”。核燃料棒壁厚仅0。53毫米，操做精度要求毫米级，任何疏忽都可能变成大错。核安满是刻正在骨子里的。我们严酷施行操做法式，把每一次操做都当做第一次，以“持续13万步操做零失误”为尺度，唯有核燃料平安，核电坐才能不变发电，实正实现核电惠平易近。

　　乔素凯：最较着的是从“依赖进口”到“自从可控”的改变。大亚湾核电坐扶植初期，核岛用法国手艺、常规岛用英国手艺，大都设备以至水泥、德律风机都依赖进口，人员赴法培训费用堪比等分量黄金。以核燃料换料设备PMC为例，晚年依赖法国进口，维修手艺被垄断，每次大修需花数百万请外方维修。2000年起头，我们决心培育本土专家，用5年时间完全控制该手艺。现在，中广核28台机组的PMC维修全由自从承担。换料人员培训也一样，2002年前需每三年赴法培训，后来建成国内独一、世界一流的换料技术培训核心，已培育上千名国度级天分换料操做员，这些都让我逼实感遭到中国核电的兴起。

　　乔素凯：核电坐从选址到运转均以平安为焦点。选址优先地质不变区域，能抵御强地动；设想采用纵深防御，设燃料包壳、一回、核反映堆厂房三道平安樊篱，所有系统均有冗余，好像“多沉安全”，并按汗青最大地动、海啸记实预留裕量。核燃料操做有严酷法式和行为规范，逃求满有把握。2024年，中广核28台正在运机组86。3%的WANO（世界核电运营者协会）目标达世界先辈程度，14台机组分析指数满分，就是核电平安的最佳佐证。

　　乔素凯：确实如斯。我小时候就爱脱手搞小制做、小发现，家人也支撑我“鼓捣”。核燃料维修是手艺稠密型工做，从业者需控制机械、电子、辐射防护等多范畴学问和精准操做技术。我一直认为，先干好本职、热爱本职，干熟吃透环节点，才能熟能生巧，实现从熟练操做手艺立异，完成劳动稠密型向手艺稠密型升级。

　　乔素凯：要前进就得补短板、不断进修。刚加入工做时，良多图纸是外文的，我就自学外语；核燃料维修涉及多范畴学问，我就买专业册本、向教员傅就教，正在实践中堆集经验。我一直把本人当做通俗一线工人，把工做当事业做。碰到问题时，先阐发可提拔效率、保障平安的环节点，针对性冲破。手艺正在成长，我们的技术不克不及丢，还要融合新质出产力，用先辈手艺升级现有操做。

　　乔素凯：核燃料维修是“精细活”，所有操做都要求0。1毫米级的精度。比一张纸厚不了几多，一旦受损就可能影响核平安。我们水下操做时，隔着4米深水用4米长杆功课，方针精度3。7毫米，难度堪比隔着厚玻璃用长杆夹细针。堆芯换料机、核燃料桥吊、燃料水下传输系统的定位，都要达到这种高精度。缺陷组件修复中，回插的不锈钢替代棒高度必需取之前完全分歧，差一点都不可，这就是“失之毫厘，谬以千里”。

　　记者：1992年您入职时，国内核电手艺、设备多依赖进口，现在“华龙一号”被誉为中国核电的“国度手刺”，能引见一下吗？

　　乔素凯：核电就像“超等充电宝”，是糊口离不开的洁净能源。大师担忧的辐射正在平安方面有多沉保障：新燃料组件本身无放射性，仅堆芯运转裂变后发生放射性，而大修换料全正在水下4米进行，水下操做核燃料是为了屏障放射性为操做人供给平安防护，叠加设备冗余构成多沉平安樊篱。我们正在节制区工做取一般上班无异，所有操做都有严酷平安规范兜底，无需过度担心。

　　乔素凯：支持我苦守的，是中广查对技强人才的注沉，更有对核燃料的深挚“豪情”。中广核给了我们成长成才的平台，让我们能正在核电范畴实现价值。我们间接取核燃料组件打交道，核电坐上下极端注沉核燃料操做，对我们的培育也非分特别存心。时间久了，我们都把核燃料组件视做有生命的存正在，它、爱护它，每一次操做都倾泻全力。

　　记者：您率领团队耗时10年攻关“核燃料组件水下智能拆卸系统”，最时是什么支持你们？有哪些印象深刻的“烧脑”时辰？

　　乔素凯：“华龙一号”是具有完全自从学问产权的三代压水堆核电手艺，由中核集团和中广核集连合合我国30多年核电全财产链经验，参考福岛核变乱经验反馈及全球最新平安要求研发而成。平安机能领先、环保效益凸起，每台机组每年发电近100亿度，可削减大量碳排放，现已世界，让更多国度享受中国洁净能源手艺盈利。

　　乔素凯的故事告诉我们，实正的工匠，既要心存、脚结壮地，又要敢于立异、怯于冲破；既要有“毫厘不让”的严谨，又要有“甘坐冷板凳”的。正在核电这个特殊范畴，守护着核平安的“生命线”，也了中国核电从依赖进口到世界的逾越式成长。

　　记者：现正在良多人仍然“谈核色变”，担忧辐射危及平安。能不克不及用通俗的言语注释下，日常接触到的核电坐辐射实有那么吗？一线有哪些“硬核”平安保障？

　　记者：您创制了“持续13万步操做零失误”的奇不雅，以4米长杆实现水下3。7毫米精准操控。请科普一下这个“米和毫米”的故事？

　　记者：“华龙一号”等新机型投运后，核燃料水下修复向“智能拆卸”转型，您和团队有没有碰到“老经验适配不了新设备”的窘境？智能化时代还需要“毫厘不让”吗？

　　乔素凯：焦点是“不甘愿宁可被国外卡脖子”。2007年，我们决定研发核燃料组件骨架全体修复手艺，这项手艺其时被少数欧美国度垄断，外方要么报天价设备，要么不零丁供给图纸。2012年项目启动，带头攻坚，取集团研究院合做，正在一无图纸、二无经验的环境下，仅凭少量材料和单棒修复经验试探。仅燃料棒夹爪材料就做了上万次试验，环节部件设想几易其稿，加工后调试出问题就从头设想加工。最时大师也有沮丧，但一想到能为国度冲破手艺垄断，就又充满力量。2018年春节前，这套系统成功完成零件试验并初次使用，各项数据优于国际尺度，成本仅为外方报价的三分之一，填补了国内空白。

　　乔素凯：我们从新设备研发初期就全程参取，团队按专业特长各司其职，从项目立项、手艺方案设想到现场使用，全程阐扬大团队感化，把老经验的焦点环节点融入新设备的环节节制点，成功实现从“人工操做”到“智能拆卸”的转型。智能化时代更需要“毫厘不让”，我们操纵传感器和大数据，实现操做从动化和冗余，对“不答应毫厘之差”进行量化和精细化，既提高效率，又避免人因操做失误，让“毫厘不让”有了更的手艺支持。

　　乔素凯：这种气概源于对核平安的。核燃料操做事关严沉，手艺再好没有心也不可。传承上，我上行下效、以身做则，手艺上毫无保留，分享20多年的维修笔记，里面都是实和经验和平安要点。工做中，让年轻人把每一次操做都当做第一次，一直连结；糊口中，我们是互相帮帮的同事，培育大团队认识，让每小我都大白本人是一道的平安防地。我还会让他们把核燃料组件视做生命体，，“核平安无小事”的也正在潜移默化中传送下去。

　　记者：您带门徒强调“先教心，再教手艺”，还分享20多年的维修笔记。这种“传帮带”气概是若何构成的？

　　乔素凯：昔时最“铁人”喜。他率领1205钻井队正在艰辛前提下创制多项记载，正在井喷变乱中掉臂腿伤跳进泥浆池搅拌泥浆的事迹，深深扎根正在我心里。加入工做后，我一曲以他为楷模，无论碰到什么坚苦，都冲锋正在前，全力以赴完成手艺攻关使命。

　　正在大亚湾核电的工做室里，乔素凯谈起34年“取核共舞”的履历，眼里一直闪灼着果断的。从放弃不变岗亭投身核电事业，到成为国内顶尖核燃料师；从面临国外手艺垄断一筹莫展，到率领团队霸占一项项“卡脖子”难题；从人工操做的“毫米级精准”，到智能拆卸的“自从可控”，他用34年的苦守注释了“工匠”的实理。

　　乔素凯：“专注、甘于奉献”既是手艺逃求，也是人生立场——是“择一事终终身”的苦守，是“干一行行”的不断改进，是“偏毫厘不敢安”的详尽，是“万万锤成一器”的逃求。核燃料维修风险高、精度要求严，霸占焦点手艺的道上，我们碰到过外方手艺、试验频频失败等无数坚苦，但都没有。由于我们于焦点手艺必需控制正在本人手里的，团队互相激励、抱团取暖，把坚苦当做实现人生价值的机遇，咬牙冲破手艺瓶颈。现正在国度正从“中国制制”“中国创制”，这种兢兢业业、挑和自，正在任何时代都不会过时。